La promotion du football féminin, la valorisation du bénévolat ou encore l'accompagnement des clubs pour en faire de véritables lieux de vie figurent parmi les priorités. Toutes les familles du football français sont concernées : licencié(e)s haut niveau, amateurs, joueurs et joueuses, encadrant(e)s, clubs, élu(e)s, personnel administratif. 

La FFF adapte son offre de pratiques à l’évolution des modes de vie et de consommation en déployant le football loisir sur le territoire. Avec de nouveaux formats de licences, le développement des sections loisir, du Foot5, du Futsal mais aussi de nouvelles pratiques, elle répond aux nouvelles attentes et met à disposition les moyens de pratiquer le football comme on veut.

Depuis 2012, la FFF a impulsé un plan de féminisation pour valoriser la place des femmes dans le football amateur et de haut niveau, concernant la pratique (joueuses, éducatrices-entraîneures, arbitres) et les fonctions à responsabilités au sein des clubs et des instances. Cette structuration a permis de favoriser une progression importante du nombre de licenciées (de 50 000 en 2010-2011 à plus de 179 000 aujourd’hui) et la présence au plus haut niveau mondial des équipes de France féminines. La Coupe du monde féminine organisée en France en 2019 est considérée comme l'édition la plus réussie de l’histoire 

Le Projet Performance Fédéral (PPF) place la performance sportive au coeur des actions de la Fédération. Le PPF vise notamment à développer et optimiser les structures d'accueil, de formation, de pratiques, le schéma de détection des talents et à renforcer l’expertise de l’encadrement. De nouveaux formats de compétitions jeunes ont été développés. La formation des acteurs du football, leur professionnalisation, le développement de l’arbitrage et la modernisation des championnats nationaux font partie des axes prioritaires.

Porteuse de valeurs, consciente des enjeux de société, la FFF place la responsabilité sociétale de son organisation (RSO) - inscrite dans ses statuts et matérialisée par le programme Marquer demain - au coeur de ses priorités. La Fédération a encore renforcé ses actions ces dernières années en matière de solidarité, d'inclusion ou de développement durable. Elle s'est engagée avec le ministère des Sports et WWF en signant la charte des 15 engagements éco-responsables d'organisateurs de matchs (équipes de France et finale de Coupe de France) et de gestionnaire de sites (Clairefontaine). 

La Fédération a doublé le budget consacré au football amateur en 10 ans. Pour la saison 2021-2022, il s'élève à 89,4 M€ consacrés aux 22 Ligues, 91 Districts et 15 000 clubs amateurs sur l'ensemble du territoire. Ces fonds sont notamment destinés aux équipements, à la structuration, la formation, l'aide à l'emploi, aux transports, à la pratique (championnats nationaux) ou à des actions éducatives (PEF...). Parmi tous ces financements, le Fonds d'Aide au Football Amateur (FAFA) permet par exemple de financer plus de 600 projets d’infrastructures chaque année.

La FFF a souhaité transformer l'obligation administrative de réforme territoriale adoptée en 2017 en opportunité afin d'optimiser l'organisation décentralisée du football. La refonte de la carte et les regroupements ont permis de rationaliser et mutualiser la gestion et les collaborations afin de satisfaire au mieux les attentes des clubs et des licencié(e)s. Une opportunité également pour la FFF de renforcer ses liens et sa marque notamment employeur avec les instances publiques et internationales. 

Reconnue pour ses performances sportives et son savoir-faire en matière de détection et de formation des joueurs et d'entraîneurs, la FFF a multiplié les initiatives de développement à l'international. Parmi elles : l'installation d'un bureau de représentation FFF-LFP en Chine, des accords de coopération techniques reconnus (Amérique du Nord, Afrique...) ou l'ouverture d'académie FFF, la première ayant vu le jour à New York en septembre 2019. 

Lancés en 2017, la cellule innovation, baptisée « Kick-Off », et le Laboratoire de la Performance installé à Clairefontaine effectuent de la recherche et de développement au service du haut niveau et du football amateur grâce aux nouvelles technologies, au Big Data notamment. Objectif : apporter de nouvelles solutions, sur tous les plans. La FFF souhaite aussi développer de nouvelles façons de vivre le football, à l’image de la création d’une équipe de France eFoot qui a remporté la première FIFA eNation Cup de l’histoire en 2019.